Comment gérer l’augmentation du personnel dans une grande entreprise ?

Javier Royo (Chef de projet)

 

Quel était le besoin d’achat dans votre entreprise ? Quel problème deviez-vous résoudre ?
L’augmentation de la production et de la commercialisation de viande découpée au cours de la période 2015-2020 a entraîné une augmentation de la main-d’œuvre. D’autre part, l’attention portée par la direction à la politique de RSE et aux approbations de RSE s’est concrétisée par une augmentation des effectifs :
Aspects critiques : Qualité et responsabilité dans nos produits. Intégrité. Satisfaction du client. Modèle économique et compétitif.
– Aspects pertinents : Environnement de travail sûr et motivant. Recrutement de travailleurs issus de coopératives. Neutralité carbone. Innovation. Bien-être des animaux. Efficacité des ressources et promotion de l’économie circulaire. Croissance, diversification et expansion sur d’autres marchés.
– Autres aspects pertinents : Intégration dans la communauté. Minimisation de notre impact sur l’environnement. Responsabilité dans la chaîne d’approvisionnement.
Ils sont pris en considération par les directeurs, les cadres et les associés, tant au niveau stratégique que dans la prise de décisions individuelles liées à l’activité du groupe.
Cela implique la recherche et la localisation d’entreprises ayant un niveau élevé d’implication et une capacité suffisante pour s’adapter aux normes de l’industrie de la viande en croissance et en évolution, nos produits devaient répondre à des exigences que seul un fabricant ayant la capacité d’agir rapidement pouvait satisfaire.

 

 

Comment avez-vous connu les solutions Megablok ?
Par le biais d’une réunion avec son directeur commercial.

 

Pourquoi ont-ils fait confiance à notre entreprise, qu’est-ce qui la différencie des autres options ?
Au sein du Grupo Jorge, nous avons confié la conception de l’équipement des vestiaires et de la cantine à Megablok S.A.U., car il s’agit d’une entreprise locale, avec plus de 20 ans d’expérience dans l’équipement collectif, qui se consacre à la production et à la commercialisation de casiers, de vestiaires, d’armoires et de compartiments individuels dans des matériaux tels que l’acier, l’acier inoxydable, le plastique, la mélamine et le phénol, ainsi que de cabines en phénolique. L’implication du département commercial, ainsi que les projets présentés par son département de développement et la capacité de réaction aux changements et modifications proposés par Grupo Jorge, ont servi de référence pour le début de la relation industrielle et la consolidation ultérieure en tant que fournisseur officiel des équipements de Grupo Jorge.
Nous avons été invités à visiter leurs installations où nous avons pu constater l’énorme potentiel disponible tant au niveau des ressources techniques qu’humaines, ce qui nous a donné une confiance totale.

 

Comment Megablok a-t-il exécuté son ordre d’achat ?
Rapidité et respect des délais, prix compétitifs, fiabilité absolue et qualité des produits.

 

Dans quelle mesure avez-vous été satisfait ? A-t-il répondu à vos attentes ? A-t-il résolu le problème ?
Toutes les exigences ont été satisfaites, et même les modifications ultérieures ont été effectuées sans aucun problème d’adaptation à l’équipement déjà fourni.

 

Recommanderiez-vous Megablok à d’autres entreprises de l’industrie alimentaire ?
Sans aucun doute, son énorme potentiel technique et humain fait de Megablok une entreprise potentielle pour n’importe quel secteur de l’industrie.

 

 

« Megablok, c’est la rapidité, le respect des délais, la fiabilité absolue et la qualité des produits.

Javier Royo, directeur de projet du Grupo Jorge